瑜伽常识 /MANUAL
身为瑜伽馆主如何管理好馆里的兼职老师
身为瑜伽馆主如何管理好馆里的兼职老师对任何瑜伽馆,都会有涉及到聘请兼职老师的事情,但是很多兼职老师的自律性不是很高,不是上班迟到,就是对馆内的各项事宜不执行,更有甚者私下里偷偷卖私教给会员,给馆里造成不必要的损失。
每个瑜伽馆都会有自己的规章制度,以制度为框架,进行兼职老师的招聘,提前给兼职老师说明瑜伽馆的相应的制度情况,比如如何请假,迟到旷工什么处罚,又或者馆内加班,工资如如计算;私下卖私教给会员会有怎样的惩罚等等,相应的兼职老师所能够出现的问题,一定要提前说好,记住,是提前说好,或者是以兼职协议的文本进行双方签字确认,这样,兼职老师在内心中就会有一个界限。
这一点,是一个根本,也就是大家常说的,有钱能使鬼推磨,大家出来教课,都是为了赚钱的,无论她私下推荐私教给会员,还是如何,都是为了赚钱,那么我们对待兼职这一块的薪资规划也要做好,很多瑜伽馆,在对待私教上面,都是低价请老师三亿体育网页版,这样是不行的,我们的兼职老师也可以是长期的合作兼职老师,对于他们的薪资方面,要慎重考虑,对于兼职老师,我们也要设立会员成交奖励,并且要让兼职到时在自家馆中忙起来,没有时间去别的馆任课。
很多兼职老师,为什么会私下让会员报自己的私教,除了赚钱,主要是没有归属感,因为很多瑜伽馆都是这样的一个思维,兼职老师就是兼职老师,跟全职老师在各个方面的待遇看法是不一样的。确实如此,我也不可否认,确实兼职老师与全职老师不一样,但是我们也不能忽视兼职老师的归属感,比如一些全职老师有的福利,我们也可以给到兼职老师,但不是所有的,譬如过节的小礼物,然后新会员的提成,都需要给到等等方面,都是提升兼职老师归属感的一个方面。
今天推荐3个小建议给到大家,希望大家在瑜伽馆的经营中,一定要记住开馆方法,没有做不到,只有想不到!Namaste!